不管是新入行的还是老的汽车影音厂家，在发展的过程中，总是容易陷入这样或那样的误区，这里总结下最常见的几种，大家不妨对号入座。

　　一、车载DVD做精品的心态。开工厂，立志做精品的心态本身没有错，这既是对企业负责，更是对消费者负责。可是在汽车影音行业就是怪，如果以做精品的心态来做产品，在这个充满投机和浮躁的市场却意味着丧失市场机会。具有讽刺意味的是，汽车影音发展最快的时候，也是最赚钱的时候却是产品品质最不稳定的，厂家发出去的产品哪怕返修率超过20%，也不用太担心，只要售后能够稍微应付，基本就没事。如果那个汽车影音厂家现在还依然抱着这种心态做产品，最好还是收手。差不多就行，这是国内大部分工厂能够生存的不二法门。

　　二、总是幻想着创新。路畅、好帮手、飞歌、天派等都自认有点开发能力，所以总是爱折腾，虽然也弄出了一些东西，可是他们做出的东西又有哪一样为他们的产品加分，真正增加竞争力了，最后还得回到最基本的产品上来，这些产品才上量。与之形成鲜明对比的是，凯振、凯越、佳艺田等等厂家，基本不折腾，老老实实做点产品，销量不见得比他们少多少。汽车影音行业很小，产品并不复杂，本身就不具备创新的空间，所谓的创新也不过是螺丝壳里做道场，瞎掰。

　　三、车载DVD专用机开发贪多求全。不少厂家的广告打出的口号都是一百多款专车专用机型，能满足不少于两百个车型的安装，这个数量看起来真是不小啊。如果要是每一款机都自己开模，绝大部分厂家都吃不消，还有漫天飞的公模，拿来主义就好了，省了开发费。但是厂家在推出这么多专用机的时候，往往都在撞大运，他们并不知道那款机型会好卖，这么多车型的专用机还是需要备货的，好应对代理商的订货需求，而各个代理商基于自身的实力和能力，也只能把部分车型的专用机做好，这样一来就苦了厂家了，一百多个机型，备起货来那不是一般的麻烦，陷入专用机型过多卖不动痛苦，过少代理商拿不到货更痛苦。

　　四、总是想到终端开专营店、形象店。放眼各行各业，做专营店最成功的无疑就是服装行业，在闹市区或者步行街，各种品牌服装的专卖店一家挨着一家，并且生意都奇好。汽车影音不是大众消费品，背后也没有厂家足够有力的品牌支撑，开专营店或者形象店，做单一产品，或者有限的几种产品，基本难以为继。大家可以观察下，真正在区域市场表现比较突出的终端，基本都是杂货铺形式的店，与汽车相关的东西大部分都涉及，相互关联，相互促进。如果厂家不是钱多得烧，就别这样干，还是以传统代理为主，要真操心终端卖货，建议多给点支持最好。

　　五、靠广告就能砸开市场。一些新入行的厂家，苦于牌子没有知名度，渠道难以打开，总是幻想着依靠广告来砸开，这正好中了媒体的下怀，经过他们的鼓吹和忽悠，短时间内大投入，大制作，结果发现起到的效果微乎其微，还得靠老板和业务人员一个个的走访市场，拜访经销商。早知道如此，还不如把投入到媒体的钱花在业务员身上，或者多让利给经销商。
　　　　
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